Autorità di Sistema Portuale del Mar Ligure Occidentale – Avviso di selezione pubblica per n. 1 posto tempo pieno e indeterminato per Dirigente – Servizio Sviluppo Risorse Umane

SELEZIONE PUBBLICA, PER ESAMI, PER LA COPERTURA DI N. 1 POSTO, A TEMPO PIENO E INDETERMINATO, DI DIRIGENTE SERVIZIO SVILUPPO RISORSE UMANE DELL’AUTORITÀ DI SISTEMA PORTUALE DEL MAR LIGURE OCCIDENTALE Il Presidente In esecuzione del Piano dei fabbisogni di personale (Decreto n. 31 del 30/01/2026) Rende noto che è indetta una selezione pubblica, per esami, per l’assunzione di n. 1 unità, a tempo pieno e indeterminato, nel profilo di Dirigente da destinare, in fase di prima assegnazione, al Servizio Sviluppo Risorse Umane della Direzione Personale, Organizzazione e Digitalizzazione presso l’Autorità di Sistema Portuale del Mar Ligure Occidentale. Ai sensi del D.Lgs. 198/2006 e dell’art. 7 del D.Lgs. 165/2001 i posti si intendono riferiti ad aspiranti dell’uno o dell’altro sesso; l’Autorità di Sistema Portuale del Mar Ligure Occidentale garantisce parità di trattamento tra uomini e donne per l’accesso al lavoro. Art. 1 Profilo professionale Nell’ambito del ruolo, oltre alle competenze tecniche e professionali relative alle attività svolte nel settore di assegnazione, al Dirigente è richiesto il possesso anche delle necessarie competenze di tipo organizzativo/manageriale, finalizzate a progettare e coordinare le iniziative proprie dell’area di appartenenza, valorizzando le risorse assegnate favorendo l’integrazione fra le diverse componenti del sistema organizzativo dell’Ente ed i rapporti tra strutture di staff e di linea. In particolare, è richiesta la capacità di: A) Conoscenze tecniche e specialistiche:  Significativa conoscenza delle disposizioni normative e contrattuali vigenti in materia di organizzazione e rapporto di lavoro, con specifico riferimento alle Autorità di Sistema Portuale, con particolare riferimento agli ambiti di seguito riportati:  Gestione dei processi organizzativi e dei percorsi di cambiamento nell’organizzazione;  Pianificazione e reclutamento del personale;  Gestione degli aspetti contrattuali del rapporto di lavoro;  Gestione delle relazioni sindacali;  Gestione dei processi della formazione, della progressione e della valutazione del personale;  Gestione del trattamento economico del personale.

 Conoscenza dell’ordinamento giuridico delle Autorità di Sistema Portuale B) Competenze trasversali, organizzative/gestionali e attitudinali:  Capacità di supporto agli organi di vertice e al Direttore del Personale, Organizzazione e Digitalizzazione per l’ideazione, la programmazione strategica e l’attuazione del programma amministrativo, anche attraverso il coordinamento e l’interazione con il personale delle altre strutture dell’Ente;  Capacità gestionali, organizzative e di direzione delle risorse umane e strumentali, avendo a riferimento le specifiche attività da svolgere;  Approccio multidisciplinare (giuridico, economico, organizzativo);  Sensibilità economica, ossia saper cogliere le implicazioni economiche delle scelte e dei programmi;  Accountability (capacità di rendere conto alla collettività e orientamento alla trasparenza);  Abilità di gestione delle relazioni interne ed esterne: capacità di gestire e risolvere positivamente le dinamiche di relazione con gli altri Dirigenti ed il personale loro assegnato e con soggetti terzi;  Orientamento al risultato, spirito di innovazione in relazione alla natura e alla tipologia della posizione dirigenziale ricercata e pragmaticità organizzativa;  Capacità di problem solving, attraverso l’individuazione delle soluzioni operative adeguate al contesto e migliorative;  Sviluppo professionale e innovazione: capacità di aggiornamento e sviluppo professionale e personale, finalizzata alla qualificazione dei sistemi gestionali e dei processi di lavoro;  Flessibilità e adattabilità in un contesto complesso: attitudine al cambiamento nell’esercizio del proprio ruolo e a gestire la complessità;  Gestione dello stress;  Gestione dei conflitti. Il tutto secondo le seguenti competenze trasversali: Area cognitiva Area manageriale Area realizzativa Area relazionale Area del self management soluzione dei problemi; gestione dei processi; decisione responsabile; gestione delle relazioni interne ed esterne; tenuta emotiva;

visione strategica; sviluppo dei collaboratori; orientamento al risultato. negoziazione; self development; pensiero sistemico. guida del gruppo; promozione delcambiamento. orientamento alla qualità dell’output. consapevolezza organizzativa.